Без капитальных вложений, используя совокупность инструментов и методов Бережливого производства, Теории ограничения и 6 сигм, адаптированные под российские компании
Смотреть
Ваша заявка отправлена в обработку
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
34% Увеличение выпуска продукции
27% Сокращение расхода сырья
78% Снижение брака продукции
2-х Кратное снижение простоев
53% Сокращение времени капремонта
2-х Кратное увеличение производительности новых сотрудников
30% Оптимизация численности производственного и ремонтного персонала
Только практические решения.
Наша цель - это не перечень рекомендаций, а
реализованные мероприятия и улучшенные показатели.
Гарантия результата в цифрах.
На этапе диагностики мы оцениваем потенциал улучшений,
согласовываем
систему измерения результата и совместно определяем цели, которые должны быть достигнуты.
Качество услуг выше их стоимости.
Вы платите за результат, а не за бренд. Эффект от
реализации проекта
в 5-10 раз выше его стоимости.
Прозрачность реализации проекта.
Анализ ситуации, разработка и внедрение улучшений, а
также оценка их результатов
проходит вместе с сотрудниками предприятия.
Включает в себя анализ текущей ситуации по трём направлениям: система управления, менталитет и поведение, операционная система
Программа проекта
Построение системы управления качеством, повышение производительности, развитие ремонтной службы (ТОиР)
Программа проекта
Включает в себя глубокую диагностику, определение целевых показателей на 12 месяцев, обучение всего персонала, подбор и коучинг lean команды
Программа проекта
Проведение тренингов и семинаров по бережливому производству. Lean коучинг
Программа проекта
Повышение продуктивности персонала, cost-cutting, capex productivity
Программа проекта
1-2 недели |
2-3 специалиста |
Верхнеуровневая диагностика включает в себя анализ текущей ситуации по трём направлениям: система управления, менталитет и поведение, операционная система.
Инструменты:
|
3-5 недель |
2-3 специалиста |
Повышение качества (4-5 недель, 2 человека)
Развитие ремонтной службы (ТОиР) (3-4 недели, 2-3 человека)
Повышение производительности (4-5 недель, 2 человека)
|
16-20 недель |
4-5 специалистов |
Программа состоит из 3-х блоков: Глубокая диагностика Целеполагание и Планирование Внедрение на пилотном участке
Инструменты:
|
1-16 недель |
2-4 человек |
Проведение тренингов по темам:
Инструменты:
|
4-6 недель |
3-5 специалистов |
Построение инфраструктуры, направленной на постоянное снижение затрат через внедрение системы управления эффективностью и строгий контроль
Повышение эффективности больших объектов кап. строительства
Анализ управленческой структуры, поиск недостающих и/или дублирующихся функций
Юрий Стрежень
Генеральный директор
Эксперт в области:Максим Зайцев
Александр Матюков
Александр Шеин
Артём Минаков
Евгений Охапкин
